除了烦人并占用您的外出时间之外，管理电子邮件收件箱中包含的回复（以及需要跟进的项目）总是更容易。通过在合同中规定沟通的方法和频率来避免这个潜在的问题。例如：“根据您当前的计划，您可以每月与我安排一次包括在内的战略会议，并通过电 巴西电话号码列表 子邮件无限制访问。任何额外的会议将按 $xx/小时的费率计费。” 4. 他们给出零方向并进行无休止的修改尽管开发想法可能是您的工作，但这并不意味着您的客户不必为他们正在寻找的最终交付物提 巴西电话号码列表 供某种模板或框架为了。如果他们坚持让你不顾一切地继续前进，那么你就会看到无休止的修改——可能没有包含在最初引用的工作范围内。通过某种形式的接收过程来阻止这个潜在的问题，其中包括旨在从您的客户那里获取这些信息的问题。
在开始任何新项目之前，请在合同中定义包含在您的费率中的修订总数。如果您仍然认为您可能正在从地狱签下客户，请确保预先付款。如果他们在项 巴西电话号码列表 目完成后仍然不满意，你不希望他们让你僵硬。 5.他们发送被动攻击性电子邮件对话的元素有时会在书面交流中丢失。您可能会认为客户在给您说话，但这也可能只是他们通过电子邮件遇到的方式。但是，如果您收到的“请告知”消息比“干得好！”更多。这可能表明您正在与来自地狱的客户打交道。如果您在电子邮件中 巴西电话号码列表 检测到您认为是被动攻击性的内容，请不要等待 - 打电话并解决它。如果您无法就这种新媒体得出结论，那么分道扬镳可能是有意义的。 6. 他们在签订合同时遇到问题 还有比这更大的危险信号吗？如果他们不签署同意工作范围的简单合同.
并且不能给出任何具体理由说明为什么你最好在他们成为真正的客户之前放弃这个前景。 7.他们总是迟到即使是最容易相处的客户，当他们没有表现出你应得的尊重时，也可能成为地狱的客户。如果您正在与未能按时付款的人打交道，那会让您感到压力，并使 巴西电话号码列表 您的注意力从更重要的事情上转移。尽可能通过预付款来避免此潜在问题。在您的合同中明确 巴西电话号码列表 定义付款条款以及滞纳金，这样您的客户何时同意向您付款是毫无疑问的。 8. 他们希望你使用（一堆）他们的工具 有时，与新客户合作意味着一个入职流程，包括被邀请到新的项目管理平台和帐户，您可以在其中收集完成工作所需的数据他们雇用了你。默许使用一些新的客户端工具是意料之中的，但是需要学习一堆新系统可能会非常耗时.